Come diceva Albert Einstein un giorno: "La vita è come la moto, deve pedalare in avanti per non perdere l'equilibrio".

Se vivesse oggi, questo grande relativistico teoria sostengono, senza dubbio: "Il commercio elettronico è come la moto, deve pedalare in avanti per non perdere l'equilibrio "

Non basta seguire una strategia, è anche necessario lavorare sodo

Infatti, sarebbe doloroso dopo aver investito tempo e denaro nel nostro negozio online, falliremo il risultato previsto, o molto meno, un risultato accettabile per quanto riguarda gli obiettivi che, paradossalmente, non sta accadendo in più dell'80% dei casi studiati. Ed è che, indipendentemente dallo stato del nostro negozio e-commerce (progetto, sviluppo, test, o in produzione effettiva), dovremmo sforzarci di pedalare e pedalare senza ritegno, per raggiungere i nostri obiettivi Grazie ad una strategia chiara, ordinata ed efficace. E ancora, mantenendo queste 3 condizioni del passato, la stessa strategia non implica risultati garantiti senza duro lavoro allo stesso tempo.

In questi casi, il più conveniente, veloce e utile, è messo nelle mani di professionisti esperti in PrestaShop, anche dal momento iniziale della nostra intenzione di creare (e dico bene: creare, dal concept creativo) il nostro negozio online. Prima il meglio e... bene fin dall'inizio...

In questo modo, evitiamo di chiedere in un futuro più o meno prossimo: Come migliorare il mio negozio per aumentare le vendite?

Da AlabazWeb Pro, vogliamo farvi partecipi della nostra vasta esperienza, sia a livello nazionale che internazionale. Per fare questo, abbiamo sollevato sopra questo post, concetti, domande e soluzioni per migliorare il nostro e-commerce dalla base e, soprattutto, così i nostri visitatori non lasciare a mani vuote.

La formazione è fondamentale per ottenere buoni risultati

Ma dobbiamo anche essere consapevoli che il proprietario di un e-commerce ha la responsabilità di formare correttamente e fare i compiti prima di entrare il vuoto. In questo modo, mezzi, esploderà e saranno Questo canale meraviglioso pieno di nuove possibilità, ma sempre più complesso e specializzato.

Imparare a camminare prima di eseguire... e imparare dalla mano di una persona esperta nell'arte professionale, che oltre ad insegnare, guidare, è la differenza tra successo e fallimento.

Il primo passo: definire il modello di business

Modello (Neg) (tempo libero):"risorse"-orientato

L'idea generale è quello di determinare come generare reddito e benefici, come ottenerlo, come misurare i risultati. Un negozio online è solo una parte dell'equazione, quindi è necessario cancellare le altre incognite.

Hai poi chiesto una serie di domande che è necessario rispondere al fine di definire ciò che il vostro modello di business:

• Se sarà la mia principale (neg)tempo libero, che è la mia unica fonte di reddito o, al contrario, sarà un neg(tempo libero) secondario, cioè un'attività di svago parallela alla mia attuale fonte principale di reddito.

• In parte, determinato dal mio capacità di investimento: di quanti soldi ho? quanti soldi in realtà obiettivamente bisogno?, investimento avrà bisogno in futuro? Come avrà capito?

• E in parte, la quantità di ore al giorno che io sono disposto a lavorare sul mio e-commerce. Non è lo stesso 12 ore al giorno 2... e ho già notato: 12... meglio!

• Quale sarà: B2C, B2B, B2G, C2C, ecc... (letteralmente: business-to-business, business-to-consumer, consumer-to-consumer, business-to-government), vale a dire, che tipo di clienti sarà il nostro obiettivo?.

• Pertanto dobbiamo chiederci se necessario personale o possiamo lavorare da solo. Nel caso in cui abbiamo bisogno di assumere altre persone, che cosa dovrebbe essere la loro formazione? rappresenterà la quale costo?

• Non dobbiamo dimenticare che un e-commerce è disponibile 365 giorni all'anno, 24 ore al giorno e 7 giorni alla settimana, in ambito globale, vale a dire ovunque sul pianeta. Sono disposto per questo potenziale?, ho pensato a un business nazionale e/o internazionale?, faccio lingue domino?, sei interessato a tradurre le pagine?, come atenderé o risposta domande di un cliente australiano, per esempio?

• Ho negozio fisico o no? Voglio promuovere prodotti che già lavorano me, o al contrario, sarebbe auspicabile per amplificare i prodotti stagnanti? Io porrò prezzi speciali ai miei prodotti online?, ho intenzione di vendere gli stessi prodotti o io sono propenso a nuove linee?

• Fare si dovrebbe vendere il? prodotti quello che sto immaginando? O quelli che la domanda e, di conseguenza, io comprerei i miei clienti?

• Metodi di rilevamento. Come giudichera indicatori per correggerli? Ad esempio, in quantità di acquisti, gli importi, le conversioni, nuovi clienti...

• Infine, tenere a mente il concetto "AMV" (minimo vitale pubblico): fin dall'inizio, si dovrebbe avere molto chiaro non si genererà benefici in 2 settimane o 2 mesi... Pertanto un buon inizio sarebbe quello di dedicare i primi 12 mesi il sempre "pubblico", tenendo conto che questo lavoro non finisce mai. Che sì, il vostro sforzo iniziale sarete ricompensato ampiamente.
  

Esso risponde a tutte queste domande e sarà in grado di avere un'idea chiara di come essere il vostro business, l'investimento che devi fare, che cosa si differenzia dalla concorrenza, quali sono i punti di forza e di debolezza...

Non dimenticare qualcuno di questi punti, perché dipenderà dalla vostra azienda ad essere un successo.